
客户名称:岭东核电工程有限公司(隶属中国广东核电集团)
完成时间:2003年12月
1、项目简介
岭东核电工程是"十五"国家重点工程,工程面临工期缩短、质量提高、造价降低的巨大压力,原有信息系统如不加以改造提升和重建,将不能满足工程管理的需要。为此,需要利用先进实用的信息资源规划方法,在总结已有经验和搞好需求调查的基础上,建立岭东核电工程管理信息系统的信息资源管理基础标准,新系统的功能模型、数据模型和体系结构模型,用以指导、控制和协调核电工程管理信息系统的数据库建设和应用软件开发工作,使新建的核电工程管理信息系统既能有效地为业主方的运作层、管理层和决策层服务,又能有效地为各承包商的信息交换服务。
为保障该项目的顺利完成,广东核电集团公开招标:"邀请具有项目实施经验的国内外知名信息资源规划公司,共同参与岭东核电有限公司工程管理信息资源规划项目"。在投标过程,圣达最终胜出。此次国家大型核电项目的中标,使信息资源规划(IRP)技术得到了业界的高度重视,提升了影响力。标志着信息资源规划,不仅可承担山东海化集团国家重点企业的信息化建设,更有能力为国家重点工程信息化建设贡献力量。
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